国际企业管理.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.16千字
  • 约 38页
  • 2022-11-10 发布于江苏
  • 举报
第二章 与国际企业管理相关的基本理论;主要内容;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.2 对外直接的基本理论;2.3 发展中国家的对外直接理论;2.3 发展中国家的对外直接理论;2.3 发展中国家的对外直接理论;小规模技术优势 使用当地资源 种族产品 其他的革新 【阅读材料2-5】中小企业也能跨国经营;保护出口市场 谋求低成本 寻求廉价原材料;较先进的发展中国家对发展程度较低的国家起着技术过滤器的作用,这种作用几乎肯定会继续,甚至还会扩大。 发展中国家企业对外的最一般起因——出口市场受到威胁——可能继续存在。 驱使企业进行但不是单纯转让其技术优势的因素也仍然存在。 ;2.3 发展中国家的对外直接理论;2.3 发展中国家的对外直接理论;三发展中国家跨国公司竞争优势的来源;2.3 发展中国家的对外直接理论;2.3 发展

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档