销售人员薪酬管理制度.docVIP

销售人员薪酬管理制度 销售人员薪酬管理制度 销售人员薪酬管理制度 销售人员薪酬管理制度 校正记录 校正日期校正原因校正内容校正人/版本 新版拟订全文/V1.0 1 审批 拟订 同意 日日 日期 期期 1.0目的 为加强企业销售管理,促使销售团队的积极性和进步心,规范销售人员的薪酬标准,发挥薪酬 分派系统的激励作用,表现公正合理、按劳分派、绩效优先的分派原则，特拟订本制度。 2.0范围 本制度合用于东莞市三友联众电器有限企业市场客服部做事处经理和业务员。 3.0定义 3.1销售额 本制度所称“销售额”是指企业与客户正式签署有法律效力的销售合同后已向客户送货的出 货金额。 3.2回款额 本制度所称“回款额”是指企业实质获得客户支付的货款，以企业现金收讫或银行实质到账 为判断依据。 3.3销售人员 本制度所称“销售人员”特指本企业的做事处经理及业务员。 4.0权责 4.1人力资源部 负责本制度的拟订及讲解 负责参加新进销售人员的基本薪资的评定。 4.2财务部 负责与本制度关系的《差旅费报销规定》、《营销人员招待花销报销规定》的校正或制 订 负责依据本制度拟订《销售人员人员回款管理方法》 4.3市场客服部 4.3.1销售管理人员负责按此制度履行对各销售人员的薪酬管理 4.3.2各销售人员负责依据履行该制度 5.0作业内容 5.1销售人员的薪酬组成 销售人员的薪酬由五部分组成，分别是：基本薪