养老机构运营方案精讲.pdfVIP

。 养老机构运营方案 一、组织结构和团队建设 （一）机构设置及其人员配置 1、机构部门设置：在开业前第六个月准备就绪 机构拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备，包括院 长、副院长、以及护理部、医务部、办公室、人力资源部、外联精品文档放心下载 部、社工部、财务部、膳食部、质控部、后勤部，共11 个部门，感谢阅读 具体见附件所示。 2、员工招聘：在开业前第五个月开始进行招聘信息的发布精品文档放心下载 由人力资源部负责各部门的员工招聘，包括招聘会的参与，精品文档放心下载 新员工入职、体检、培训及各部门管理制度标准的制定和薪资待精品文档放心下载 遇的制定等。完成所有岗位职责及任职要求后，制定基层员工的谢谢阅读 培训计划，各部门人员到位后，进行相关岗位培训，明确具体工精品文档放心下载 作职责，落实工作内容，开展各项工作。 （1）中层人员招聘及培训计划 新设机构可由重阳老年公寓内派相应的管理人员上岗，同时谢谢阅读 对外进行招聘，以此负责整个部门的运行。中层人员的招聘要求精品文档放心下载 需具有相应管理工作经验3 年以上。人员招聘齐全后进行岗前培谢谢阅读 训，以机构的特点、运行、管理模式等主要内容进行介绍，确保感谢阅读 中层人员对机构的有基本的了解，