物流与供应链管理作业题.pdfVIP

物流与供应链管理(新) 一、判断(共计50分,每题2.5分) 1、决策树是一种图谱，它可用来评估存在不确定因素的情况下所作出的决策。但对供应链 内部评估弹性时，决策树分析方法却并不十分有效。（ ） A. 正确 B. 错误 错误: 【B】 2、差别定价是收益管理的核心。（ ） A. 正确 B. 错误 错误: 【A】 3、哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者的关 系、与第一级或第二级供应商的关系、与客户的关系等整个供应链关系的管理。（ ） A. 正确 B. 错误 错误: 【A】 4、发展战略合作伙伴关系可以使双方互相信任，共担风险，共享信息。（） A. 正确 B. 错误 错误: 【A】 5、汇率波动属于供应链外部的不确定性。（ ） A. 正确 B. 错误 错误: 【A】 6、建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（） A. 正确 B. 错误 错误: 【B】 7、供应链业务外包能减少竞争性知识的损失。（） A. 正确 B. 错误 错误: 【B】 8、一般来说，企业管理的基本结构可分为三个层次，从上之下分别为决策层、管理层与操 作层，其中决策层是各类信息形成的主要环境。信息的采集、传递和加工处理的过程，就是 信息流的形成过程。（ ）