绩效管理体系的意义与评估.pdfVIP

绩效管理体系 什么是绩效管理体系 绩效管理体系是一套有机整合的流程和，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强的，又能通过一系 列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和。是与之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工 成功地达到目标的以及促进员工取得优异的管理过程。高效的绩效管理体系是企业实现运营目标的重要的工具。 绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以和为载体，通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员 工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩，从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效，实现企 业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节为：制定及其衡量标准；进行日常和定期的绩效指导；最终评估、考核绩 效并以此为基础确定个人回报。 目前有很多绩效管理的方法如常用的（）、（）、等等。由于的局限性，美国学者和提出了的业绩考核新方法。 绩效管理体系的意义 高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？ （1）能把转化为详尽的，可测量的标准； （2）能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体； （3）能用量化的追踪跨部门的、跨时段的绩效变化； （4）能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标