监理公司薪酬管理制度.pdfVIP

- 薪酬福利管理制度 第一节总则 第一条 目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和鼓励作 用，表达按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进展，表达公司 “任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸 者下；公开、公平、公正〞的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感 情留人、环境留人、信用留人〞的留人机制，切实建立起一套“选人、 育人、用人、留人〞的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋 工作和学习创新的热情，充分实现鼓励和约束相结合的目的，特制订 本制度。 第二条 适用围 适用于本公司所有在职员工，具体条款适用 围详见细则。 第二节 职责 第三条 行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福 利政策建议，制定工资表。 第四条 财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。 第五条 总经理审批工资表并签字后可发放。 第三节薪酬制定的原则 第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值 的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性 和企业的凝聚力，最终实现企业的开展目标。 第七条竞争性、鼓励性原则 与同地区同行业同等要求同等职位 相比，薪酬福利具有竞争力；构造和指标比拟合理，能最大限度调动 . z. - 广阔员工的积极性。 第八条公平性、合法性原则 外部公平性、部公平性、个人公平 性；符合劳动法和其它相关法律法规。 第九条工资体制公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪构造 制。 第四节 年薪制细则 薪资 固定收入 浮动收入 工程 〔根本工资、岗位工资、 〔绩效/考勤工资、年终 薪酬福利 津/补贴〕 奖金〕 体 系 福利 假期工程 员工关心 工程 保险工程 法定假 员工俱乐部 根本保险 带薪年假 安康关心 带薪病假 第十条年薪制的构成 年薪=根本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利 根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表： 表1 年薪制构造比例确实定 级别 岗位 根本年薪 绩效年薪 奖励年薪 A 总公司经理 60% 30% 10% B 总经理 75% 15% 10% C 副总经理 75% 15% 10% D 工程总监 80% 10% 10% . z.