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BPCS(ERP)项目
建设与实施
;公 司 简 况;一. 为何实施 ERP 项目 二. 怎样才能实施 ERP 项目 三. ERP 项目到底包含那些内容 四. 实施了 ERP 项目后会给企业带来怎样的效益 五. 实施了 ERP 项目后本人的体会 ;1. 为何实施ERP 项目 ;1-1 项 目 背 景;1-2 项目前期工作; 2. 怎样才能实施 ERP 项目 ;2-1. 硬件及网络工程建设 ; ;2-2 软件系统安装和更新 ;;软 件 系 统 建 设 ;ERP项目实施的几个关键阶段 ;2-3 培训工作;3. ERP 项目到底 包含那些内容 ;;3-1 制造及成本模块;生产制造计划管理
（主生产计划/物料需求计划）
已实现的功能
;车间作业管理
已实现的功能
;制造数据管理（MDM）
已实现的功能
;成品
可配置管理（CMS）
和成本管理（CST）
;3-2 分 销 模 块;ERP 产品库存集成;库存管理
已实现的功能
;;采购管理
已实现的功能
; 客户销售定单管理
已实现的功能
;3-3 财 务 模 块 ; 可配置总帐
已实现的功能
; 应付帐管理
已实现的功能
; 应收帐管理
已实现的功能
; 4. 实施了 ERP 项目后会给 企业带来怎样的效益 ;制造分销财务
各模块之间集成
;实现公司内部数据共享
基础数据
业务数据 实时在线查询
;优化内部控制
;
经济效益
;ERP 模块优化实施 ;;; 5. 实施了 ERP 项目 后本人的体会 ;实 施 体 会;谢 谢 各 位
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