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关于对绩效管理影响中小企业发展的思考 摘要 绩效管理的思想和方法正在被世界 X 围内众多的公司所采用，也成为中小企业../企业 管理文件夹 1-添加页码去内容白字/.lunwentianxia./class_free/80_1.shtml 人力资源管理工作中充分 利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对中小企业实现可 持续发展起着显著的支持作用。作为现代企业管理的重要手段，绩效管理的运用无疑产 生了积极作用，但在实践过程中，一些企业绩效管理定位模糊、绩效管理制度体系不健 全、缺乏以绩效导向的企业文化支撑以及绩效考核结果运用不当等问题突出，扭曲了绩 效管理的目的，削弱了绩效管理的功能，甚至在一定程度上影响了企业的发展。 关键词 绩效管理；中小企业；竞争优势 1 / 7 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 关于对绩效管理影响中小企业发展的思考 目录 前言…………………………………………………………………………………………3 一、中小企业绩效管理现状分析…………………………………………………………3 （一）绩效管理目的不够明确……………………………………………………………3 （二）绩效管理不够规X…………………………………………………………………3 （三）绩效指标设置过于繁琐或单一……………………………………………………4 （四）过于关注短期结果，忽视长期或过程绩效。……………………………………4 （五）部分绩效管理者的表现差强人意…………………………………………………4 1、低绩效管理者对待工作缺乏热情。………………………………………………4 2、管理者的责任感减弱。……………………………………………………………4 3、观念跟不上。………………………………………………………………………4 二、中小企业绩效管理存在问题原因分析………………………………………………4 （一）把绩效考核等同绩效管理…………………………………………………………4 （二）绩效指标设置不科学 ……………………………………………………………4 （三）绩效管理操作过程中存在误区……………………………………………………5 1、绩效管理与战略目标脱节。 2、绩效管理形式化。 三、改善中小企业绩效管理的对策………………………………………………………5 （一）注重持续的互动沟通。……………………………………………………………5 （二）明确绩效考核目标和原则。………………………………………………………5 （三）确定合理的绩效指标。……………………………………………………………5 四、参考文献………………………………………………………………………………7 2 / 7 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 关于对绩效管理影响中小企业发展的思考 关于绩效管理对影响中小企业发展的思考 前言 近年来，国内企业管理界虽然开始学习并逐步接受文化管理理论并着手进行企业文 化建设，但整体上看目前国内企业文化建设相对滞后，很多企业并没有真正建立起适合 自己的独特的企业文化特别是与绩效管理相匹配的绩效文化。一些企业在绩效管理过程 中既缺乏绩效管理理念，又缺少对绩效管理价值的普遍认同。在实践过程中，一些企业 绩效管理定位模糊、绩效管理制度体系不健全、缺乏以绩效导向的企业文化支撑以及绩 效考核结果运用不当等问题突出，扭曲了绩效管理的目的，削弱了绩效管理的功能，甚 至在一定程度上影响了企业的发展。在现代企业制度中，如何设计和建立一套科学的、 符合国情及适应企业战略发展需要的绩效管理体系，对现代企业来说，是一个全新而重