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运营管理制度
.目的
为规范运营现场的管理，依据运营部所承担的职责和技术服务工作的类别，规定 了管理现场运营不同工作阶段相关工作职责的实施细则。
.范围
适用于项目现场的运营管理工作，本制度规范了运营小组成立到设备移交过程的 现场工作内容，对于托管运营项目的现场管理参照本制度执行。
.控制程序
准备阶段工作
运营部根据运营模式组建项目工作组，并确定负责人，运营小组需在工厂内参 与设备的制造和调试工作，负责人建立项目档案。
结合工艺图熟悉管路；
结合电气图熟悉电控柜部件功能、作用； 调试过程中熟悉设备基本参数；
收集资料归入生产组装工厂调试档案夹； 做好《运营部项目档案目录》。
项目组熟悉、了解
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