《烹制企业文化》读后感.pptxVIP

2022.6.15;企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观信念仪式符号处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念价值观念企业精神道德规范行为准则历史传统企业制度文化环境企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 —百度百科;出色的组织并不是某个杰出个人的产物，而是出色的企业文化的产物。《烹制企业文化怎样改变我们做事的方式》包括四十份配方二十种重要配料和十六种性格类型，帮助各种组织营造自己的企业文化。本书最重要的是说明了要做什么——人们要为改变企业的文化和氛围做些事情。”;氛围影响企业文化，在企业里氛围来自我们的语言——说话，我们的行动——做事，我们的举止和外表——形象。;语言行动举止和外表;目录;1.带领企业走向未来的言行和形象;1.带领企业走向未来的言行和形象;1.带领企业走向未来的言行和形象;1.带领企业走向未来的言行和形象;1.带领企业走向未来的言行和形象;1.带领企业走向未来的言行和形象;2.创新方式的变革怎样使创新变成企业财富;2.创新方式的变革怎样使创新变成企业财富;2.创新方式的变革怎样使创新变成企业财富;2.创新方式的变革怎样使创新变成企业财富;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;3.对变化迅速的公司进行管理;4.询问获得反馈的艺术;4.询问获得反馈的艺术;4.询问获得反馈的艺术;5.进行沟通（获得理解）;5.进行沟通（获得???解）;5.进行沟通（获得理解）;5.进行沟通（获得理解）;6.说“谢谢”（怎样表达感激之情）;6.说“谢谢”（怎样表达感激之情）;6.说“谢谢”（怎样表达感激之情）;世界上最迅捷和最令人愉快的心理学测验;接下来，看下列问题，然后在合适的颜色和形状旁边做出标记 A.自己是黄色的人还是紫色的人？ B.自己是波纹形的人还是盒形的人？ C.自己是三角形的人还是圆形的人？ D.自己是红色的人还是蓝色的人？;A