员工绩效管理制度范本.pdfVIP

。 一、 绩效管理目的： 1、 通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追精品文档放心下载 求工作成果，实现公司目标； 2、 通过绩效考核的形式对员工阶段性工作进行检查和评价；谢谢阅读 3、对上一考核期工作进行总结，为绩效改进及员工发展提供指谢谢阅读 导和帮助； 4 、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩谢谢阅读 为导向的绩效文化； 5、 为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参精品文档放心下载 考依据。 二、 绩效考核原则： 1 。 。 1、 基本原则：公开、公正、公平。 2、业绩导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即 “人与标精品文档放心下载 准比”。 3、 要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性； 4 、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的精品文档放心下载 成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力