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. 美容院如何管理 前期定位 一、精准的战略定位 精准的战略定位决定着美容院经营的方向和特色,这是迈向 成功的第一步.简单地讲就是具体经营哪些项目、哪些是核 心项目等.战略定位应该在开业之前就应该确定下来,但也 同时需要在经营过程中随着消费环境的变化而不断优化调 整.战略定位是建立在消费环境分析基础之上,其中包括消 费群和商圈调查分析. 二、合理的产品组合 合理的产品组合决定着美容院盈利水平.一般包括不同品牌 产品组合、不同档次产品组合、不同类别产品的组合.一些 美容院在产品组合上经常犯一下问题：店内产品单一,经常 出现该产品得不到消费者接受和认可,美容院经营陷入被 动；产品组合在档次上偏高或偏低,产品组合在类别上也特 别单一或过于杂乱,均不符合周边消费特点,造成后续经营 困难等等.中小美容院经营者应该对自身所经营的产品品 牌、档次、类别进行合理规划组合.三：高效人员管理 不仅可以提升人员使用效率,也可以更好节约经营开支.一 些中小美容院经营者时常发生以下状况：盲目配置太多数量 1 / 17 . 的美容师