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浅谈工程项目成本控制和管理 本文阐述了做好工程项目成本控制及管理的方法和要点，探讨了如何通过科学控制工程项目成本，达到降低工程造价、提高建设效益的目的。 标签：工程项目 成本管理 成本控制 认真做好工程项目成本预测 工程项目成本预测就是运用一定的方法，参照经验数据，通过定性预测和定量预测等手段，对工程项目未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计， 通过对一切消耗在施工管理、生产过程中的成本进行分析比较，对工程项目的消耗和产值有一个明确的掌握。成本控制的初期工作就是制定项目的成本计划，工程项目成本预测是成本计划的基础工作，为编制科学合理的成本控制目标提供依据，对提高成本计划的科学性、降低成