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数字时代的领导力 对企业家领导力的研究成果汗牛充栋。但现有的领导 力概念和要素，都以工业时代为背景。生产力决定生产方 式，生产方式决定企业家的关键成功因素，因而企业领导 力必须与时俱进。那么，数字时代的领导力是什么?如果 用一个基础的结构来解读数字时代五位一体的领导力，其 构成包括理念、思维、知识、技能和行为。它提示了跨入 数字时代的企业家新的修炼之道和进习之法。 · 理念 追求“利众”,超越“利己”和“利他” 漫长的农业时代，生产力低下，人们拼尽全力，也只 求安身立命，修身齐家。因而农业时代的普世价值观核心 是“利己,其中的“己,包括自己，家人，族人。但中国人 讲利己，以不害人为前提。因而修身之道需守纲常伦理。 农业时代成功的商人善谋己利，也守良知，并创立出不少 延绵至今的传世品牌，如同仁堂、全聚德、张小泉、谭木 匠等。 进入工业时代，由分工合作而形成不同企业组织，每 家企业的存在和发展，必以定位和服务于特定群体(客户) 为前提。因而工业时代的普世价值观核心是“利他,其中 的“他,主要是用户、客户或合作方。客户是上帝， 一切 以用户为中心，成为优秀企业家的基本信仰。中国改革开 放以来成功的企业和品牌，均得益于早于同行实现了由 “利己“到“利他的理念转换。 来到数字时代，市场资源底层互联，市场主体利益互 构，不同行业、系统、身份的人及组织逐步融合一体。个 人不只有一个雇主，