人力资源管理绩效评估.pptVIP

各关键岗位KPI选择 绩效管理 第三十页，共七十四页。 绩效管理 第三十一页，共七十四页。 指标的计算 …… 绩效管理 第三十二页，共七十四页。 …… 绩效管理 第三十三页，共七十四页。 例：该护士长当月无投诉，有一起小的医疗事故，治愈达标率90%，采购成本节约率90%，培训参与率100%，员工满意度99%。 100%*30%+(90%*15%+90%*20%)+(100%*15%+99%*10%)=86.4% 绩效考核结果：B级，且有一起小型医疗事故。 绩效管理 第三十四页，共七十四页。 二、绩效评价常用方法 A比较法 （一）排序法 排序法是按照被考评者各人绩效的相对优劣程度，通过比较确定每人的相对等级或名次。 1、简单排序法 就是考评者将员工按照总体工作情况从最好到最差进行排序，或者从最差到最好排序。这种方法简便易行，一般适合于员工数量比较少的绩效考评。 如，首先在所有员工中找出最好的员工，记为序号 1， 然后，从剩下的员工中再找出最好的员工，记为序号2， 这样不断反复，直到所有的员工都排上序号。 绩效管理 第三十五页，共七十四页。 2、交错排序法 是简单排序法的一个变形，主要因为简单排序法比较粗糙，很难得到一个比较合理的考核结果，所以运用交错排序法来克服简单排序的缺点。 （二）强制分布法 强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序