基站代维服务与方案.pdfVIP

1工程代维效劳案 1.1移动基站代维和发电效劳执行组织构造 图：基站集中化管理代维组织架构图 〔此表为标准化表格，人员配备可根据工程需要进展调整〕 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式〞，如上图所示。该模式能够保证标准化的代维工 作式〔工具、流程、组织架构〕能够在移开工程实施。 基站代维效劳容： ▪预防性维护—是指根据制定的时间表对设备及线路系统进展期性的日常维护，以降低故障发生的机率， 提高设备稳定性。预防性维护是网络设备平安运行的首要保障。 ▪修正性维护—是在设备及线路出现故障后，在规定的时间解决故障，恢复设备的正常运行〔含应急发电 效劳〕。 ▪维护备品备件管理 是负责管理并移动系统设备的库存备件，并在修正性维护需要备件时，将备件运 送至现场,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移动提供。 ▪方案性维护—是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的故障隐患，或其他非设备 维护任务，如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电费，业主协议的续签工作, 配合全网改频、信源 扩容进展改频操作以及业务性能测试，重点区域的通信保障工作。 ▪方案性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场支持等。 ▪集中监控—是指协助网络运行监控，可提供7×24小时对全网系统运行情况进展监控，每日、、月上报故 障报表并及时处理故障，维护监控平台及妥善保存系统资料。 ▪工程整改及其它随工 -- 是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 ▪质量控制分析评估 — 是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电效劳容: l发电人员必须持有电工证上岗，并遵守平安用电规、消防规、防雷抗灾规，按发电机使用维护说明 书、根据联通公司动力维护细则开展工作。 l代维将高度重视为履行本局部工作人员的人身平安，同时代维将为所属发电人员购置相应的人身意外 保险。 l代维公司在接到移动管理报障后(基站主电源告警) ，应立即联系当地供电公司，查询该基站所在区域的 供(停)电情况。了解清楚停电情况后，应立即向移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长，并详细说 明该基站电池性能情况。 l由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。假设需要实施发电，移动管理人员把发电工作单派 到代维，代维根据联通管理要求完成基站发电工作，费用结算以发电单为依据。 1.2基站代维和发电主要资源配置 模型假设 〔以为模型〕 基站规模：1200(左右)个物理站点，全部是标准站 覆盖地域：6个分片区 l城市 〔包括县城〕物理站点占比约40% l郊县〔包括山区〕物理站点占比约60% 基站代维和发电主要资源配置 .1人员、车辆、维护点设置要求 每维护人员每车辆维护基 区域分类 维护点数量 负责基站数 站数 每个行政县区必须设置至少1个 维护点；每维护点设置假设干维 护组，每维护组维护的的基站数 不超过50个。假设超过20%以上 高山 10 30 基站距维护点驻地超过2小时车 程，应就近在附近片区增设一个 维护点。 各维护点的人员、车辆、仪器仪 表配置数量应比照本表实施。 山区 12 36 丘陵 14 42 平原 16 50 县城主城区 18 55 地市主城区