奖金的设计方法及技术培训教材.pptVIP

* 2、三种收益分享计划方法 斯坎隆计划 拉克计划 分享生产率计划 第三十一页，共七十八页。 * 斯坎隆计划 斯坎隆计划的提出 斯坎隆计划的实施步骤 斯坎隆计划的示例 第三十二页，共七十八页。 * 斯坎隆计划的提出： 由美国曼斯菲尔德钢铁厂工会主席Scanlon 提出 节约成本后的奖励分配办法，是一种集体（团队）的收益分享计划 指导思想：让员工节约成本，节约成本的好处不仅归业主，也归员工。 目的：降低公司的劳动成本而不影响公司员工的积极性 第三十三页，共七十八页。 * 斯坎隆计划的实施步骤： 计算斯坎隆比例 斯坎隆比= 人工成本/产品销售价值 　　　　（即单位销售人工成本） 计算计划人工成本：销售量 × 斯坎隆比 计算实际人工成本 计算人工成本结余：计划人工成本－实际人工成本 计算奖励金额：人工成本结余×分享比例 第三十四页，共七十八页。 * 斯坎隆的示例： 1 销售额 1,100,000 2 减：销售退回、补贴、折扣 -25,000 3 净销售额 1,075,000 4 加：库存增加 +125,000 5 产品价值 1,200,000 6 计划的工资成本 240,000 7 实际的工资成本 210,000 8 奖励总额 30,000 9 公司分享份额 15,000 10 成本节约 15,000 11 为赤字月份留存 3,750 12 雇员分享