10第九章 责任会计.pptVIP

[例]： 某企业的甲车间是一个人为利润中心。本期实现的内部销售收入800000元，销售变动成本为550000元，该中心负责人可控固定成本为50000元，中心负责人不可控应由该中心负担的固定成本为70000元。计算该中心实际考核指标。 解：①利润中心负责人可控利润总额： 可控边际贡献=800000-550000-50000=200000元 ②该利润中心可控利润总额： 部门边际贡献=200000-70000=130000元 BACK 三、投资中心责任会计 (一）投资中心的含义 (Investment Centre) （二）投资中心的考核指标 （三）投资中心的业绩考核 BACK (一）投资中心的含义 1、概念：——投资中心指既能控成本和收益，又能对投入资金进行控制的责任单位。 2、投资中心同时也是利润中心，与利润中心的主要区别是： （1）权利不同。利润中心只有经营权，没有投资决策权；而投资中心既有投资决策权，又有经营权。 （2）在组织形式上：利润中心可以是也可以不是独立的法人，而投资中心一般都是独立的法人，投资中心是分权管理模式的最突出表现。 （3）考核办法不同。考核投资中心业绩时，要进行投入产出的比较，既考核投资效果；而考核利润中心业绩时，只考虑所获得利