第二章创业创新与创业管理.pptVIP

第二章 创业、创新与创业管理 一、什么是创业？创业过程？创业类型 二、创业管理与一般管理 第一页，共二十九页。 创业的含义 创业的本意在于不拘泥于当前资源条件的限制下对于机会的捕捉和利用。 精神层面的含意，代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”； 实质层面的含意，代表一种“发掘机会，并组织资源建立新公司或开展新事业，进而提供市场新的价值。” 第二页，共二十九页。 莫里斯所做的创业定义研究 对于创业定义的不同理解 频数 对于创业定义的不同理解 频数 1 开始、创建、创造 41 10 价值创造 13 2 新事业、新企业 40 11 追求成长 12 3 创新、新产品、新市场 39 12 活动过程 12 4 追逐机会 31 13 已有企业 12 5 风险承担、风险管理、不确定性 25 14 首创活动、做事情、超前认知与行动 12 6 追逐利润、个人获利 25 15 创造变革 9 7 资源或是生产方式的新组合 22 16 所有权 9 8 管理 22 17 责任、权威之源 8 9 统帅资源 18 18 战略形成 6 第三页，共二十九页。 一、 什么是创业？ 创业是商业行为者在一定的创业环境中识别并利用机会，筹集资源，创建新组织，或开展新业务，或创造新价值的活动。 创业的内涵 开创新业务、创建新组织； 利用创新这一工具实现各种资源的新组合 通过对潜在机会的发掘而创造价值