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建设工程项目全过程管理的工作分解 第 1 管理 第 2 级 第 3 级 第 4 级 备注 责任 配合 A 项 A 项 A.1 项目启 制定项目章程 确定项目经理及 方 目策 动 职责等 划决 A.2 项目建 A。2.1 收集和提供 识别与整理业主 项目 业主/ 策阶 议书（也称 的编制依据 期望和规模与功 管理 使用 段 预可行性研 能要求、收集专家 方 人 究） 论证纪要、相关法 律法规要求，以及 行业规定等 A.2。2 岩土勘察 A.2.2。1 编制岩土勘察 如果没有邻近勘 岩土 项目 （如有） 的任务书、准备相关资 察资料可参考，则 勘察 管理 料等 需考虑是否进行 方 方 A。2。2