行为的面试培训课件.pptVIP

用应聘者叙述的过去的行为事例来评判应聘者未来的行为事例. 以决定是否录用应聘者. 用STAR 面试的原则 “八观六验” 以及 诸葛亮的“七观” 是否 行为面试？ 第十页，共三十七页。 你在面试中问应聘者的过去行为事例时，应了解事例的来龙去脉， 即事情发生的背景；应聘者承担的任务；应聘者的行为表现；及其行为所导致的后果 S---Situation ( 情况 ) T---Task ( 任务 ) A---Action ( 行动 ) ? 应聘者所采取的行动 R---Results ( 结果 )?应聘者的行动所带来的结果 基于行为的STAR原则 确定问题和关注回答是关键 第十一页，共三十七页。 请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。 STAR面试问题举例 请举一个你在工作中提前发现某个问题的事例。 请描述一下你最近一家公司的工作环境 最近，请你详细地描叙一下在你的工作中对需要改进的地方进行改进的情况。 第十二页，共三十七页。 Practice：STAR面试练习 优秀大学生？ 销售人员？ 管理人员？ 高阶专业人才？ 从右边职位中选择一个确定几个采用STAR方法面试的关键问题 第十三页，共三十七页。 保洁面试大学生的8个核心问题 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并