某公司岗位评估与薪酬管理培训课程.pptVIP

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  • 2022-11-16 发布于重庆
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某公司岗位评估与薪酬管理培训课程.ppt

Cisco公司的薪酬政策 Cisco的整体薪酬水平就象Cisco的成长速度一样处于业界的领导地位。为保持领导地位, Cisco一年会做至少两次薪酬调查,不断更新。 Cisco的工资水平是中上,奖金是上上,股票价值是上上上,加起来在业界的水平是上上。 * * 第六十二页,共一百零九页。 沃尔.玛特公司的薪酬政策 通过适用于一个与公司利润增长相关的方式,把每个够格的员工工资的一个百分比归入他的计划份额,员工离开公司可以取属于自己的份额,或以现金方式、或股票方式。 有一普通员工1981年他的利润分享数额为8000美元,到1991年已达到22。8万美元。他说:“如果你忠于这家公司你的忠诚所获得的报酬将是惊人的。” * * 第六十三页,共一百零九页。 薪酬的基本框架系统 报  酬 基本薪酬 奖金管理 福利管理 特殊人员薪酬 薪酬与战略 薪酬调查 职位评估 收入结构 个人奖励计划 团体奖励计划

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