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PAGE 1 PAGE 1 建设项目成本管理方法 建设项目成本管理方法建设项目的成本控制是一个复杂的动态过程， 它涉及到项目的整个建设周期，从施工准备开始到竣工移交后的保质 期结束。下面，勤奋边肖为大家整理施工项目的成本管理方法。 1、全面看待项目成本管理。 (1)提高提前控制工程造价的能力。(2)注重成本效益水平。 加强项目合同管理 加强与建设单位的合同管理。与建设单位签订的总承包合同及合同中约定的所有解释文件和附件是项目实施最重要的文件。一方面，合同管理是保管和归档；另一方面，需要仔细研究合同和所有涉及的文件，考虑每一个字，并在合同中合理使用对项目实施的有利解释，为变更、签证和索赔提供