提高执行力原则.pptVIP

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  • 2022-11-17 发布于重庆
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(海量营销管理培训资料下载) 提 高 执 行 力 24 原 则 世界级大公司员工培训教程 领导高效团队的精彩方略 『美』奥伦 哈拉里 第一页,共二十八页。 作者简介 美国国务卿 ,一位平民出身的实干派领导人,他的领导艺术和领导风格在企业界已经被奉行为高亲和度和高执行力的典范。 科林·鲍威尔 Powell 本书揭示了深藏于鲍威尔决策习惯、成功战略与领导哲学背后的秘诀,将其转化为24条简明易行的原则。 —奥伦 哈拉里 《提高执行力24原则》 第二页,共二十八页。 原则一、鼓励奉承者 鼓励观点碰撞 1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 第三页,共二十八页。 原则二、安抚所有的人 随时准备得罪人 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突 第四页,共二十八页。 原则三、树立个人权威 建立信任 1、决不低估“信任因素” 2、鼓励沟通 3、做一位服务型领导者 第五页,共二十八页。 原则

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