QC七大手法和QC新七大手法对比.docx

两种手法的浅说 品管新七大手法说 品质管理手法  品管七大手法 QC 新七大手法的使用情形，可归纳如下： 关联图——理清复杂因素间的关系； 系统图——系统地寻求实现目标的手段； 亲和图——从杂乱的语言资料中汲取信息； 矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系； PDPC 法——预测设计中可能出现的障碍和结果； 箭条图——合理制定进度计划； 矩阵资料解析法—多变数转化少变量资料分析； QC 七大手法的使用情形，可归纳如下： 检查表——调查记录数据用以分析. 层别法——按层分类,分别统计分析. 柏拉图——找出“重要的少数 因果图（又叫鱼骨图）——寻找因果关系散布图——找出两者的关系 直方图——了解数据分布与制程能力控制图——了解制程变异. 品管新七大手法品管七大手法 品管新七大手法 品管七大手法 感性面 理性面 大量的语言资料 大量的数据资料 问题发生前计划、构想 问题发生后的改善 两种品管七大手法的区别: