圣酒品牌策略.pptVIP

圣酒 第一页，共二十三页。 前言： 首先要衷心地感谢圣酒公司对博古公司的极大信任。 经过和贵方简短而有效的沟通，使博古对“圣酒”的基本情况有了一些认识。圣酒公司在市场整体看好、公司销售业绩良好的情况下能心存忧患意识、着眼于品牌的长久营造，企业的远瞻性和谋略心可窥一斑。 基于博古多年来对市场的实践操作经验，及对品牌运营的了解和掌握，我们提出了此份工作建议书，希望协助理清工作思路。 我们愿合双方之力，共同打造中国乃至世界白酒行业的强势品牌： -------- 圣 酒 第二页，共二十三页。 目 录 壹 问题思考 贰 解决问题之关键 叁 品牌整合营销 肆 圣酒品牌营销流程 伍 我们准备怎么做？ 附录 圣酒包装设计稿 第三页，共二十三页。 “圣酒”面临竞争日益激烈的市场，偏安一隅是肯定走不通的。 想做大，要图强！ 是否清醒的考虑过这些问题？ 壹 问题思考 1、反思一下我们现行的市场定位战略，是否真正发