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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 员工辞职报告共6篇 员工辞职报告共1  尊敬的领导：  20xx年8月份，从长安大学毕业后，我签约到**九局集团公司，适应公司基层培养锻炼的要求，我被分配到**九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大，学到许多实际的专业经验，提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。  然而，公司目前的发展现状我还是想简单提及下，这是构成我离开公司的主要原因：  第一，公司人才构造培养战略有待重新定位。 现在管理学认为：当战略失误的时候，战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候，努力创意只会加快灭亡。**九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养，管理人才的缺失，表现在基层项目部就是粗放管理，没有完整的对下施工队验工计价，超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进，创新力缺陷，优秀的跳槽，能力差的敷衍工作。  第二，缺少人性化的细节管理，激励制度缺失。 从目前**九局招聘毕业生政策来看，可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生，引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离，招聘进来后即放任不管，使这些有能力的人寒心。激励制度不健全，刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露，大胆提建议，而**九局却不把这作为考核依据，喜欢循规蹈矩的员