事业单位人事制度改革趋势分析.pptVIP

人员退出六条路径 退休 解聘 辞聘 辞退 开除 死亡 前三条是基本的，后三条是个别的。 * * 第九十三页，共一百零三页。 第十项改革：探索分流安置制度 坚持四项原则 拓宽安置途径 力避两种倾向 * * 第九十四页，共一百零三页。 1.要坚持四条原则 内外结合原则； 新老有别原则； 先挖渠、后放水原则； 落聘无情、安置有情原则。 * * 第九十五页，共一百零三页。 2.要拓宽安置途径 兴办实体 转岗培训 行业调剂 人才托管 提前退养 办理病退 长假修养 自谋职业 辞职辞退 内部待岗 * * 第九十六页，共一百零三页。 3.要注意两种倾向 全员聘用，全部上岗； 落聘过多，不得安宁。 * * 第九十七页，共一百零三页。 第十一项改革：改革领导选任制度 由单一的委任制改为聘任、考任、选任、委任等多种任用形式。 适合于公开选拔、竞争上岗的领导职务实行公开选拔、竞争上岗。 建立健全事业单位领导班子和领导成员任期目标责任制。 * * 第九十八页，共一百零三页。 第十二项改革：建立人事监管制度 人事监管五大路径 政府监管：指人事部门、纪检监察部门的监管。 群众参与：在人员聘用、竞争上岗、年度考核、收入分配等重大问题上，要听取群众意见，接受群众监督。 集体决策：人事工作中的重大问题必须经过领导班子集体决定，不能个人说了算。 离任审计：事业单位行政正职和分管财务工作的副职离任时，要接受主管部门组织的经济责任审计。 争议仲裁：事业单位与其工作人员因履行聘用合同发生争议，可以在争议发生的60天内向人事仲裁机构申请仲裁。当事人对仲裁不服，可以在接到裁决15天内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期间不提起诉讼又不履行裁决的，另一方可以向人民法院申请执行。 * * 第九十九页，共一百零三页。 事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * * 第一百页，共一百零三页。 四、事业单位人事制度改革趋势分析 管理体制—由统一管理到分类管理 用人方式—由终身雇佣到合同聘用 职务晋升—由组织委任到竞争上岗 人员配置—由单向派遣到双向选择 人员录用—由内部调动到公开招聘 人员管理—由身份管理到岗位管理 人事考核—由行为考核到绩效考核 员工培训—由知识更新到能力建设 收入分配—由三个统一到灵活多样 领导选任—由职务终身到任期任届 * * 第一百零一页，共一百零三页。 结 束 语 水平有限； 讲得不好； 错的我负责； 对的您参考。 谢谢，再见！ * * 第一百零二页，共一百零三页。 内容总结 中国事业单位人事制度改革趋势分析。2022/11/9 星期三。相关链接二： 实施《公务员法》近期工作1+5。相关链接三： 事业单位聘用合同（范本）1+5。一个实施：实施《公务员法》。两项建设：高层次人才队伍建设。条件：单位累计工龄25年以上或单位连续工龄10年以上，且离法定退休年龄不到十年。一般不超过3个月，最长不超过6个月。鉴证程序：用人单位将签署的合同报经主管部门初审后，送人事行政部门鉴证。从品位职位工资到能力业绩工资。从标准调控到水平调控。拨款方式改变了—由事业拨款改为项目资助。分配方式改变了—由统一分配改为自主分配。打破两个界限：地域界限。搞好一个结合：考试与考核结合。同为依据，以民主测评为参考。102 第一百零三页，共一百零三页。 第三项改革：建立岗位管理制度 原则 类别 职数 管理 * * 第六十一页，共一百零三页。 原 则 科学设岗，岗责明确 按岗聘用，竞聘上岗 以岗定酬，一岗一薪 定期轮岗，岗变薪变 * * 第六十二页，共一百零三页。 类 别 领导岗位 管理岗位 技术岗位 工勤岗位 * * 第六十三页，共一百零三页。 职 数 中层管理岗位：一般一正一副； 专业技术岗位设置要突出主业； 工勤岗位要压到最低限度，逐步走向社会化。 * * 第六十四页，共一百零三页。 管 理 领导岗位：实行委任、考任、选任、聘任相结合的用人制度和任期目标责任制度。 管理岗位：实行职员制度。 技术岗位：实行职业资格注册管理制度、专业技术职务聘任制度、任职资格社会评价制度。 工勤岗位：实行岗位等级规范制度，完善合同管理。 * * 第六十五页，共一百零三页。 第四项改革：搞活收入分配制度 关于收入分配新政策 关于收入分配新理念 关于收入分配影响要素 关于收入分配基本原则 关于收入分配具体形