综合计划与物料需求计划.pptVIP

1 2 3 4 5 6 140 100 120 140 150 100 50 40 90 30 60 70 65 75 75 最小互连距离 第二十九页，共五十六页。 最小互连距离 1 2 3 4 5 6 第一步 第二步 第四步 第三步 第五步 第三十页，共五十六页。 项目管理中的网络图 计划评审法 时间, 节点, 活动，A、B…… N 求出关键线路 不确定因素 预期时间 －－乐观时间 to －－悲观时间 tp －－最大似然时间 tm 预期 ＝ 6 to + 4 tm + tp ? i 2 ＝ [(tp - to) / 6 ] 2 ?2 ＝ ??i2 第三十一页，共五十六页。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A L K J X I E H G F D X C B M N 8 1 2 3 3 3 3 2 5 2 4 5 4 4 0 0 网络图 计划评审 第三十二页，共五十六页。 项目管理中的网络图 表格形式 成本与时间的平衡 A B C D E F G H I J T 任务的时段 最长时间 任务 第三十三页，共五十六页。 排队模型 排队问题的广泛性  仓库、杂货店、生产线、维修…… 顾客的时间价值 设备人员的成本  竞争优势  用户满意 第三十四页，共五十六页。 简单排队结构 。。。 到达 排队 服务顺序规则 服务 离开 第三十五页，共五十六页。 排队决策×到达者的分布×排队的长度×服务优先权（先到先服务〕×服务设备 固定不变×服务时间 可变（服务率 ? , 平均服务时间 〕平均到达率 ? （单位时间内到达平均数〕 ? 1 第三十六页，共五十六页。 排队假定 1.到达分布随机 2.服务时间随机 3.顾客源很大 4.先到先服务 第三十七页，共五十六页。 单一通道方程 (期望值)系统总数 S = 排队数 L = S -在系统的时间 T =  繁忙概率 ? = 闲置概率 1 - ? ? ? ? - ? 1 ? ? ? - ? ? 第三十八页，共五十六页。 决策目标-总成本最小总成本 = 一定时间内，每单位等待成本CW乘平均数可以求： CS ：每单位的服务成本参数估计 ?, ? 排队模型的各种变种 ? = ? + ? Cw Cs 第三十九页，共五十六页。 决策论和费用分摊 田忌赛马 齐 王 上 中 下  田 忌 下 上 中  结 果 -1000 +1000 +1000 +1000  以自然为对方的对策 费用分摊的合理性 利益于费用的对等  第四十页，共五十六页。 北洋咨询集团 * 北洋咨询集团 3. 生产计划 生产计划是根据需求和企业生产运作能力的 限制对一个生产运作系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存等问题所预先进行的考虑和安排。 综合计划 主生产计划 物料需求计划 第一页，共五十六页。 产品：将产品以系为单位，制定战略计划，对组织资源进行 分配  时间：年度生产计划人员：安排劳动的需求 综合计划 第二页，共五十六页。 综合计划的目标 六大目标之间相饽 最小库存投资 设施设备充分利用 人员水平变动最小 生产速率的稳定性（变动最小) 顾客服务最大化（最大限度地满足顾客要求) 成本最小/利润最大 第三页，共五十六页。 综合计划的决策 1.稳妥应变`根据市场需求制定生产计划 市场需求变化 库存