团队为王——自己制作的团队培训课件(与拓展训练配合使用效果更佳).pptxVIP

精英团队 王者风范人力资源部 金钟2021/7/28内容概要团队建设的前提与基础1团队的定义2团队角色的分析3团队合作解决问题的步骤和技巧4警惕团队中的陷阱5成功团队的特点6团队合作对组织和个人的好处7结束语82021/7/28初识团队四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会？令多少人废寝忘食、如醉如痴2021/7/28初识团队 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。2021/7/28初识团队 现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华2021/7/28团队建设的前提与基础 西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧去西天取经的故事，大家都耳熟能详的，许多人被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队，如果是，那么他们团队建设的前提是什么？2021/7/28团队建设的前提相似的群体背景有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的外部环境2021/7/28团队建设的前提 一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡。2021/7/28团队建设的基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要2021/7/28团队建设的基础 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。 没有群体支撑的个人绝对会一事无成2021/7/28团队建设的瓶颈究竟在哪里？ 团队中的成员并不是没有能力，而是每一个成员都希望自己能在最短的时间内拥有管理团队机会，谁都想演影片的“主角”而不愿当“配角”，以致于无法让其他成员与其共事。2021/7/28团队的定义什么是团队？2021/7/28团队的定义 各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。 一个人干工作是一条龙，二个人一起干工作就成一条虫，三个人一起就只会“窝里斗”了。2021/7/28团队的定义 团队——应由领导者和下属组成，由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能，使之共同工作，解决问题，达到组织设定的唯一目标。2021/7/28团队角色的分析 那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧那么他们分别在团队中扮演什么样的角色？2021/7/28团队角色分析1、实干者 他们对于社会上出现的新生事物从来不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心里。2、协调者 当他们遇到突如其来的事情时表现得沉着、冷静，正如人们常说的遇事不慌。2021/7/28团队角色分析3、推进者 他们常常表现得思想比较敏捷，对事物宏观调空性强,经验丰富,解决问题方法多。4、创新者 他们具有鲜明的个人特征，思想比较前卫，对很多问题的看法与众不同，对一些问题有自己的独到见解，考虑问题不拘一格，思想比较活跃。2021/7/28团队角色分析5、信息者 他们性格比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界联系比较广泛，各方面的消息都很灵通。6、监督者 他们的头脑比较清楚，处理问题比较理智，对人、对事表现的言行谨慎，公平客观。2021/7/28团队角色分析7、凝聚者 他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处世都比较温和，对人对事都表现的比较敏感。8、完善者 他们做事非常勤奋，并且很有秩序，为人处世都很认真，对待事情力求完美。2021/7/28团队角色分析 凝聚者 完善者协调者实干者信息者监督者创新者推进者沙 和 尚孙 悟 空猪 八 戒唐 僧 2021/7/28团队角色分析得到的启示 每一种角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的 尊重团队角色差异 合作能弥补能力不足2021/7/28团队合作解决问题的步骤和技巧 一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼…”。狼向上望了望，对羊说道：“你之所以能骂我，只不过是因为你站的位置比我高罢了。” －－摘自《伊索寓言》2021/7/28团队合作解决问题的步骤和技巧6、结果反馈1、定义目标团队解决问题的“程序”5、实施监控2、收集方案4、分步规划3、评价选择2021/7/28团队成员的职责与能力要求一、寻找团队解决问题的办法 团队领袖：充分征求大家意见，并认真倾听每个人的想法,沟通、理解并尊重他人的能力 团队成员：努力思考，毫无保留地贡献自己的想法、创新能力和广博的知识2021/7/28团队成员的职责与能力要求二、决策形成 团队领袖：与大家充分交流，听取大家对各种方案的意见，做出决策。客观公正，拥有良好的判断力，办事果断。 团队