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- 约 50页
- 2022-11-19 发布于江苏
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零点小麦啤酒2002年
品牌传播策略上市行销企划;目录;
背景资讯分析;竞 争 者 分 析;二、从零点啤酒角度分析:; 龙津啤酒单项指标调查均有较好的表现,尤其在未提及知名度、
价格、通路等方面均遥遥领先于其他品牌啤酒。显示了其作为强势
品牌的实力。
龙津啤酒与零点啤酒多年来争夺市场领导者地位,其广告轰炸、
通路促销等方面均显示强劲势力,尤其在终端采取买断促销等方式
阻击零点啤酒的进入。在今年,龙津啤酒不惜将主要精力、资源投
入到合肥市场,充分发挥“一个拳头打人”的威力,可见其与零点啤
酒一决高低的决心。; 一品天柱单项指标调查在档次、口味、包装等方面有较好表现,
但整体较逊色于其他品牌。从市场竞争层面考虑,其定位为跟随者
产品,不与零点、龙津作正面冲突,迂回填补,是近年来成长较快
的一支新品牌。
一品天柱坐便地利之势,运用强大的广告、促销手段,控制以
安庆为中心的皖西南地区,顺势向外辐射、扩张,在省内市场已经
取得了较好的成绩。今年新推出“天柱假日”啤酒,在原有品牌基础
上进行延伸、扩充。在合肥市场推广中,广告、促销势力强劲,其
窥视合肥市场的用心不言而喻,是值得我们注意的一支品牌。; 太阳啤酒利用其靠近合肥的地理优势,充分发挥渠道、
物流、仓储的协同作战能力,同时,不惜斥重资买断酒
店促销权,终端强力推销,在合肥市场攻势凶猛,值得
我们密切关注。
太阳啤酒是近年来刚刚兴起的一支品牌,虽通过一系
列的市场运作,获得了一定知名度,但同比之下,其整
体市场规模并不理想。;消 费 者 分 析;1、其处在家庭、事业、人情等重重负累之中——想解脱?!
2、他们常想用稳妥平衡的方式来解决问题,但现实的失衡又总
会带来心理上的挫折与苦闷——想排遣?!
3、他们常回忆、好幻想,既成熟又不失激情——好困惑!
4、因此,一种能促使他们认定自己的诱因将是一种美好的感觉。
准确地说:他们需要用一种美好的情节来滋润生活。;结论;零点小麦啤酒的品牌定位和传播策略;;二、零点小麦啤酒品牌定位的意义;三、零点小麦啤酒品牌联想的现在及将来;四、零点小麦啤酒产品认知;小麦啤酒“独特酯香”;六、零点小麦啤酒品牌传播思路;;八、“1+11”竞争势能;;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;;;;报纸广告半版二《全塑篇》;;一、上市目标:;二、上市前准备:;(二)、通路准备:
1、针对经销商的产品上市沟通会:12月15日前
2、经销商选点标准及选点完成:12月18日前
3、经销商备货:12月25—28日
4、经销商铺货:12月28—30日
5、售点POP布置到位:12月30日前 ;(三)、行销支持准备:
1、电视广告播出时间:12月15日始
2、报纸广告投放时间:12月29日始
3、店头POP制作完成:12月15日前
4、上市促销活动海报制作完成:12月18日前
5、上市促销活动DM制作完成:12月18日前
6、上市促销活动计划执行安排:12月18日前
7、上市通路促销执行:12月31日-02年1月31日;;2、中高档市场简析; 渠道冲突的复杂性:以消费者为中心的品牌导向的经营与渠道唯
利是图的经营形成无法逾越的壁垒,低级的渠道必然困扰产品
销售和品牌建立。
生命周期短暂性:品牌成为啤酒企业自诩的爱称,在只有我知别
人不知的状况下,企业又在忙于新的命名和包装重新开始中高档
市场的插队式角逐。一年一牌,已经成为安徽啤酒企业开拓市场
的流行手段。;3、白瓶市场简析;4、2001年中高档市场形成图;5、目前中高档市场产品;;必须考量零点品牌全部产品线的价格空挡与避让
必须考量定价之后竞争关系的变化
必须考量品牌支撑力的建立
采用“田忌赛马”的招数应对当前的中高档竞争 ;零点冰啤下移至中档(终端价#元/箱)
目的:缩短白瓶市场生命
周期,白瓶啤酒产
品在中高档市场一
片“空白”。扩大零
点520与零点小麦
啤酒的市场生存空
间。;零点冰啤:中档目标市场(运用密集型分销体系全面覆盖)
零点520:中档及以上市场(运用直、分销体系重点覆盖)
零点小麦:中高档及以上市场(运用直、分销体系重点覆盖);10、零点小麦啤酒价格设置;11、零点小麦啤酒通路设置;1、企划基准:自然的
2、累积零点小麦啤酒自然香的产品价值
3、从产品新上市的角度考量:
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