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- 2022-11-20 发布于湖北
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战略成本管理
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一、战略成本管理得内涵与特点
什么就是战略成本管理?
新得经济环境要求成本管理更新观念
战略成本管理旨在提供关于企业外部市场与竞争者得信息,同时着眼于战略得观点瞧待内部信息
上海财经大学成本会计2012
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战略成本管理得三大要素
环境审视
竞争者分析
用战略眼光瞧待内部信息
上海财经大学成本会计2012
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1、 观念得创新性:更加关注产品得顾客可察觉价值 ;
2、管理得开放性:即重视与供应商得联系,也重视与客户与经销商得联结 ;
3、 对象得全面性:企业管理者必须要全面重视企业活动得各个环节与各个方面 ;
4、 目标得长期性:更重视企业得长久发展,它不再局限于单一得会计期间 ;
5、 策略得抗争性:为了实现成本领先,取得优势,战胜对手,保证自己得生存与发展 ;
6、信息得多样性:提供了超越本会计主体范围得更广泛、更有用得信息 。
战略成本管理得主要特点
上海财经大学成本会计2012
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战略成本管理得基本框架
战略成本管理得基本内容就是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中得功能定位。
基本框架
成本动因分析
上海财经大学成本会计2012
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价值链 就是指为提供满足顾客需要得产品与服务
所发生得一系列消耗资源得作业。
二、价值链分析——关注企业得核心作业
上海财经大学成本会计2012
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步骤
1、确定行业得、企
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