集团薪酬管理培训资料.pptVIP

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  • 2022-11-20 发布于重庆
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* 第三十一页,共七十六页。 结构工资制 职能工资制 年功工资制 50年代 80年代 2000年 第三十二页,共七十六页。 管理人员年薪制 营销人员提成制 生产人员计件制 以职能工资制为基础 基于绩效考核 结构工资制 第三十三页,共七十六页。 职位管理体系 职位评估 任职资格管理体系 任职评价 职能工资制 第三十四页,共七十六页。 曲线回归 薪酬调查 职位族 职位评估 薪级 第三十五页,共七十六页。 任职资格等级 级差 等差 职位发展 薪等 第三十六页,共七十六页。 * 年收入 薪级 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 C职位 市场工资线 薪酬水平 A职位 B职位 D职位 第三十七页,共七十六页。 * 薪级 工资率 薪级 薪级 工资率 工资率 第三十八页,共七十六页。 * * 薪等 4 7 5 6 薪级 重叠式结构 带宽 第三十九页,共七十六页。 * * 薪等 4 5 6 薪级 6等差 5等差 4等差 5-6级差 4-5级差 6等差 5等差 4等差 5-6级差 5-6级差 第四十页,共七十六页。 * 薪率(区值) 上位数 = ¥3000 下位数 =¥2000 中位值 =¥2500 薪级5级 上位数= ¥3750 下位数=¥2750 中位值=¥3250 薪级 4 5 6 7 8 9 薪等 6 7 8 9 8 9 10

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