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酒店中秋月饼销售工作总结范文 敬爱的公司领导： 20XX年是不平庸的一年，是XX酒店业绩明显的一年，经过上半年酒店各部门的踊跃努力和配合，营业额快速增加。力求在今年度的最后几个月，使销售业绩再上一个台阶，超额达成年度指标。 作为酒店的副总经理，主要分管餐饮部管理和市场部的销售工 作，九月份迎来了一年一度的中秋佳节，也是中国人倍受喜欢的节日， 自然中秋月饼也是各家酒店争先推出的主打产品。跟着行业竞争的愈 增强烈，公司也正面对优越劣汰的市场竞争原则，“唯有质量才是生 存之道”。正因我们有了过硬的产品，再经过销售部各同仁的不懈努 力，使月饼销售获得了可喜的业绩。总结下来，在工作中也有所忽略， 未抓住不一样花费群的消操心理，忽略了市场需求，给月饼的销售带来 必定阻力。现将酒店月饼的销售成绩报告以下： 一、获得的业绩 、成绩的获得，是全体天湖酒店为之高昂奋进的结果。行销酒店客户终端网络，远销省内外，的企事业单位中秋节送礼随地可见“金旺角”系列月饼，获得了社会各界人士的充分认同，为金秋的节日市场增加了一道靓丽景色线。 、市场规划为前提，没有健全的市场规划，做任何事情也没法抵达终点。早在今年三、四月份，销售部就着手开始月饼外卖的先期准备工作。第一搜集了月饼包装设计方案，从图案设计、品种、规格、价位到技术要求等等都一一做了详细的规划;五月份快马加鞭地奔赴 各地精选、确立月饼包装样品;六月份，展开