吉林大学超星尔雅学习通“护理学”《护理管理学》网课答卷带答案卷4.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 吉林大学超星尔雅学习通“护理学”《护理管理学》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.有效控制系统的特征是()。A、适时、适度控制B、自我控制C、客观控制D、以上全是 参考答案：D 2.控制论的创始人是()。A、维纳B、马斯诺C、梅奥D、泰勒 参考答案：A 3.目标管理的第一步是：()。A.制定高阶层领导总目标B.制定目标体系C.组织实施D.检查评价 参考答案：B 4.关于公平理论，以下描述哪项是错误的()A.公平即经济报酬均等B.报酬的公平与否会影响职工的积极性C.公平不是平均主义D.客观评价工作业绩是公平分配的前提 参考答案：A 5.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求A、错误B、正确 参考答案:B 6.未来竞争是管理的竞争，管理的实质和核心就是有效沟通A、错误B、正确 参考答案:B 7.()被称为“现代管理之父”。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.赫茨伯格 参考答案：A 8.计划按照规模划分可分为()。A、长期计划B、战略性计划C、中期计划D、短期计划E、战术性计划 参考答案：B,E 9.与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式。()A、错误B、正确 参考答案：B 10.制定标准是控制的基础。()A、错误B、正确 参考答案：B 11.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化C、管理过程要遵循14项管理原则D、实行刺激性报酬制度 参考答案:C 12.下列哪项不是情景理论确定的领导方式__A、命令型B、说服型C、授权型D、合作型 参考答案:D 13.按计划作用的时间分类计划，不包括A、长期计划B、战略性计划C、中期计划D、短期计划 参考答案:B 14.韦伯的行政组织理论的主要内容是()A.企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则C.管理职能要与执行职能分开D.管理活动需要稳定的行政组织体系 参考答案：D 15.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是()。A、回避B、迁就C、强制D、妥协 参考答案：C 16.ABC时间管理法主要是为()。A、抓住关键因素B、确立项目C、自我评价D、以上都不是 参考答案：A 17.护理信息最常用的传递方式是()。A、人工处理B、口头方式C、文书方式D、计算机处理 参考答案：C 18.有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通。()A.正确B.错误 参考答案：A 19.质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标。()A、错误B、正确 参考答案：B 20.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为()。A、专长威胁B、群体惯性C、权力威胁D、结构惯性 参考答案：D 21.提出X-Y理论的行为科学家是()A.麦格雷戈B.梅奥C.卢因D.布莱克 参考答案：A 22.在双因素理论中，护士的工资属于激励因素。()A、错误B、正确 参考答案：A 23.领导者非权力性影响力的构成因素有()。A、品格因素B、职位因素C、能力因素D、知识因素E、感情因素 参考答案：A,C,D,E 24.组织文化的性质包括()A.广泛性B.微妙性C.内在强制性D.独特性E.保密性 参考答案：ABCD 25.最分权化的网络是()。A、链式B、轮式C、环式D、全通道式 参考答案：D 26.按照控制的性质分类分为A、预防性控制B、检查性控制C、矫正性控制D、直接控制E、间接控制 参考答案:AC 27.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是()。A.规则B.政策C.程序D.决策 参考答案：D 28.管理方格理论认为理想的管理应是()。A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、全额式管理 参考答案：A 29.ABC时间管理法中A级为：___。A、必须完成的B、很重要C、较重要D、可暂时搁置 参考答案:A 30.下列属