第八章组织结构.pptVIP

第八章?????? 组 织 结 构 第一节????组织结构设计 第一页，共三十九页。 一、组织设计的依据 1 企业的战略 2 企业所处的环境 3 技术条件 4 企业的规模 5 人员的素质 6 组织所处的发展阶段 第二页，共三十九页。 二、组织结构设计的基本任务： 三大任务： 一是职务分析与设计 二是部门划分与层次设计 三是结构形成，即调整、平衡各部门、各职务的工作量，使设置更合理。 第三页，共三十九页。 三、?织结构设计的程序 一般来说，组织设计的过程是在因素分析的基础上进行企业职能分解和职能整合； 考虑到动态发展的过程还必须通过保障措施的设计才能保证组织设计的实际运转，并且要进行程序化的反馈以确保组织设计的科学有效。 第四页，共三十九页。 具体讲，组织结构设计的程序： 1. 因素分析； 2.职能分解与设计； 3.组织结构的框架设计； 4.组织运行保障设计； 5.反馈与修正。 第五页，共三十九页。 四、织结构设计的内容 （一）因素分析 因素分析就是分析制约组织结构设计的因素。包括以下三方面的内容：