第二章物流管理.pptVIP

二、物流成本的控制 1.物流成本的定义 具体地讲,所谓物流成本就是指在企业物流活动中，物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和，也即在企业经营活动中的需求预测、选址、采购、配送、包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、订单处理、客户服务、返还品处理、废弃物处理以及其他辅助活动等环节中所付出的人力、财力和物力的总和。物流成本具体可以表现为企业向外部企业支付的物流费用、企业内部消耗掉的物流费用、企业材料物流费用、销售物流费用等。 第三十一页，共七十二页。 二、物流成本的控制 2.物流成本管理 物流成本管理就是对它的要素进行管理，对物流相关费用进行计划、协调与控制。物流成本水平的衡量也有一个指标，这一指标主要包括企业物流费用占销售收入的比重和社会物流成本占国内生产总值（GDP）的比重。 第三十二页，共七十二页。 二、物流成本的控制 3.物流成本的控制 物流成本的控制就是要求采用特定的理论、制度和方法等对物流各环节的费用进行有效、合理的计划和管理。 控制物流的成本要遵循以下原则： (1)正确制定物流活动的成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制； (2)一般和重点相结合，着重按例外原则控制物流费用支出； (3)上下结合、定期和日常相结合、专家和群众