第八章项目管理.pptVIP

定性风险分析的方法 1．风险概率与影响评估 评估风险概率与影响是风险评估的基础，在风险定性分析中可以利用会议方法确定已识别风险的概率和影响 使用定性术语将风险的概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五档 风险概率——某一风险事件发生的可能性 风险后果——某一风险事件发生对项目目标产生的影响 此法可以帮助人们甄别出那些需要强有力控制与管理的风险 第二十八页，共五十八页。 2．概率影响矩阵 概率影响矩阵是将风险发生概率与风险影响程度这两个量纲综合考虑的一种方法 风险的概率值，可以使用顺序度量法，代表从极不可能到几乎确定的相对概率值，也可以使用普通度量法为具体概率赋值 风险的后果数值反映影响项目目标的严重程度，可以采用顺序度量法或基数度量法。 顺序度量法是指按简单的顺序排列，如极低、低、中、高、极高 基数度量法是将不同的值赋予不同的风险，如线性的（0.1、 0.3、0.5、0.7、0.9）或非线性的（0.05、 0.1、0.2、0.4、0.8） 第二十九页，共五十八页。 * 组织单位在项目开始之前，就应准备好经过度量的相关风险后果的描述词 第三十页，共五十八页。 * 组织必须确定概率与后果的哪种组合会导致一个风险被归为高风险（红色标志）、中等风险（黄色标志）和低风险（绿色标志） 第三十一页，共五十八页。 * 风险数据质量评估 风险数据质量评估是评估有关风险数据对风险管理的效用程