第8章物流分析案例new.pptVIP

（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例） * 第三十页，共四十五页。 3、建立作业单位综合相互关系表： 工厂中，作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致，为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度，须将两个表进行合并。求出合成的相互关系——综合作业相互关系，然后从各作业单位之间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。 （1）确定物流（m）与非物流（n）相互关系的相对重要性（加权取值）——一般地m:n不应超过1：3或3：1，当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。 （2）综合相互关系计算——根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系。 （3）综合相互关系的等级划分——综合计算得出的是量值，须经过等级划分，才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。 * 第三十一页，共四十五页。 示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表 示例中须计算55对作业单位，计算分数在1—8之间，由此得综合相 互等级划分表如下： * 第三十二页，共四十五页。 * * 《设施规划与物流分析》 管工系 曾敏刚 * 第一页，共四十五页。 第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择 第三章 设施布置设计 第四章 系统化布置与物流分析方