房地产公司X年工作报告及X年工作计划.ppt

2013年 加紧去化 480套 售罄 东区一期 1236套 售罄 东区二期 1764套 完成98.55% 仅剩26套 东区三期 493套 目前已销 西区一期 一、项目整体销售情况 ﹡ ﹡备注 截止2013年1月20日，西区一期开盘房屋584套，总销售493套，完成销售84.4% 第三页，共三十三页。 X.691亿元 2012年全年完成销售总额 房屋销售 车位销售 配套房销售 商铺租赁 完成销售额X亿2330万元 完成销售额X120万元 完成销售额X400万元 完成销售额XX0万元 1、经济指标完成情况之销售执行 2012年1-12月房屋销售494套，配套房销售284间，车位销售390个 第四页，共三十三页。 第一季度销售额所占比例最少 从图示可以看出： 一、房地产市场受国家的宏观调控政策影响最直接，一季度普遍出现销售不旺； 二、随着新建商品房价格的止跌反弹，四季度楼市明显升温，9、10、11、12月份销量持续攀升； 三、随着公司营销推广方案的重新调整及对西区品质升级销售卖点的持续宣传，对四季度的销售起到了很大的推动作用。 第五页，共三十三页。 相关销售参数同期对比 X2257.68 X5995.54 1402.3 823.2 3190 1592.7 X6910 X8352.4 2012年与2011年对比 房屋销售额 配套房销售额 车位及商铺 全年销售总额 单位：万元 增幅24.09% 增幅70.35% 增幅100.29% 增幅30.18% 第六页，共三十三页。 1 2 3 4 5 加强质量控制，抓好工程实体质量和观感质量管理； 减少造价投入，降低造价成本，加强签证把关； 制订相应奖惩措施，加强现场安全文明施工管理； 加强监理公司管理，积极协调外部关系。 做好工期控制，努力做到按计划工期交房； 2、经济指标完成情况之项目工程建设概要 第七页，共三十三页。 山的坐定，水的灵动。 20000㎡稀缺湖景资源为小区业主所独享。 “学校和公园，都在家门口” 交房一年以来 在工程部和物业公司的共同努力下 三期景观湖园林效果整体显现 * 第八页，共三十三页。 西区 : 蓄势而发。 目前西区60#及61#楼主体通过验收，其它单体楼工期相对符合交房计划。 施工过程中能较好的执行差别化管理及项目管理手册，严格过程质量控制，并对作业班组进行考核奖惩。 * 第九页，共三十三页。 3 实测备案 1 交房验收 2 对外协调 4 退费协调 前期开发 政府单位沟通 沟通园林局规划绿化验收 完成规划局资料申报及证件办理 协调天然气公司社区通气手续 加快资金回笼 完成一期墙体节能退费 完成一、四期劳保退费 完成预售保证金退费 完成二期农民工保证金退费 交房前期手续 协调三期质检站空气检测 完成三期气象局避雷检测 完成三期房管局房产实测 完成三期智能化弱电检测 行政审批手续 房产实测、预测手续办理 预售许可证手续办理 单体工程质检竣工备案 协调综合备案、开发权证 3、经济指标完成情况之工程前期 第十页，共三十三页。 完成商住楼、网点二方案及报规文件设计； 完成明堂路西侧绿化带设计； 完成西区东大门广场景观、喷泉方案及施工图设计； 完成临湖楼报规文件及施工图设计审查； 完成新售楼处景观方案设计； 完成西区石材干挂施工图设计审查、围墙方案设计及中水方案设计评审； 完成三期生肖广场及临湖挡墙护栏设计。 完成西区一期工程外墙保温层变更； 完成改地暖变更、部分楼号的基础变更及换热站变更； 完成西区一期综合管网变更优化； 完成三期监控室设计变更； 完成56#57#楼周边市政景观设计修改优化。 完成外墙保温层工艺做法及施工要求； 完成外墙门窗洞修整施工做法； 完成对干挂石材结合单体立面效果及使用功能方面的细节做法优化； 组织各类图纸会审、签证处理及各类技术交底； 组织沉降观测及物探工作跟踪督导； 完成DM单、合同图、对照表制作、工程合同审查修改及房屋测绘结果审查。 完成主要工程质量通病总结及整改方法的讨论确定； 完成建筑安装工程质量控制要点； 完成工程装饰工艺展示做法； 完成工程施工用建筑装饰标准； 结合东区的景观问题，拟定西区景观设计优化意见。 配合材料采购，完成保温材料种类选择及厂家考察； 完成铝合金门窗及配电箱厂家考察。 加快工程收尾及各类维修，及时处理物业相关问题； 组织完成对一期外墙渗水及一二期的景观维修； 及时协调解决三期市政管网问题处理。 1 2 3 4 5 6 4、经济指标完成情况之技术指导、规划设计 第十一页，共三十三页。 全年工作完成情况 审核、测量签证336份 始终坚持实测实量 及时相关费用统计 签证办理 及时完成工程量清单编制 及时完成预算造价编制 及时做好各类成本分析 预算编制 及时处理一二期结算争议 加大施工过程监督管理 对