电站施工现场管理制度.docx

MLX 201705-N66 电站施工现场管理制度 1、目的 1.1 规范电站现场检修施工中各个方面的管理，确保各项检修工作安全、保质、有序的完成。 2、适用范围 2.1 本标准适用于20MW光伏电站。 3、规范性应用文件 《安全文明施工管理规定》 4、术语和定义 4.1 安全文明施工：是指在生产建设等活动中，按照规定采取措施，保障生产工程质量、保障施工现场作业环境和维护作业人员身体健康，并有效减少对周边环境影响的施工活动。 5、职责 5.1 工作负责人/监护人 5.1.1 正确安全地组织工作，并在工作中检查、纠正工作人员的违章行为。 5.1.2 结合实际进行安全思想教育。 5.1.3 督促、监护工作人员执行危险点控制措施，及有关现场检修作业的各项规定。 5.1.4 了解清楚工作现场有无妨碍人员和设备安全的不利因素，必要时须到现场察看。 5.1.5 负责检查安全防护措施是否正确完备和作业人员所做的安全措施是否符合现场实际条件。 5.1.6 遵守检修规程、作业指导书、作业卡及技术方案，督促并指导检修人员进行检修作业工作。 5.2 工作人员 5.2.1 遵守检修规程、作业指导书、作业卡及技术方案相应技术、安全文明施工要求。 5.2.2 认真执行安全防护措施，正确使用安全防护用品，对自己的作业安全负责。 5.2.3 互相关心工作安全，监督现场安全措施的实施。 5.3 各级管理人员 5.3.1负有现场检查、监督、培训、管理、考核的动态管理职责。 5.3.2 对作业过程控制全面负责。 6、管理内容与要求 6.1 所有检修人员必须严格执行《电业安全工作规程》，遵守安全管理制度，确保检修中人身和设备安全。 6.2 特殊作业和危险性较大的作业必须填用工作任务安全审批与“到岗到位”表。 6.3 设置检修总负责人、专业负责人、工作面负责人三级安全管理网，并设置安全专责协助总负责人，逐级落实相应责任，发生问题要坚持“四不放过”原则进行处理。 6.4 检修总负责人和安全专责、各专业负责人要坚持每天经常深入现场检查，发现违章作业应立即制止，并进行教育。不听劝告者，当即勒令离开检修现场，且予以考核。 6.5 各工作面负责人在当天安排工作的同时，要向全体工作班成员交待安全注意事项，重大特殊项目应另行制定专项安全措施，经审批后方可进行施工。 6.6 开工前工作负责人要切实检查安全措施是否正确完备，是否具备开工条件。 6.7 所有进入现场的工作人员，包括管理人员和施工队伍都必须按要求正确着装，配戴好安全帽，高空作业系好安全带。 6.8 所有检修人员都必须进行安全教育，并经考试合格。外来人员参加检修，检修前应进行安全教育，并经考核合格，不充许其单独工作。 6.9 施工中应尽量减少立体交叉作业。无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。 6.10 脚手架搭好后，须经验收合格后，方可使用，并严格遵守高空作业规定。 6.11 工作负责人要检查工作现场的消防器材（灭火器）的配置和实际位置，全体工作人员熟悉灭火器的正确使用方法；加强施工电源的管理，工作中断时应及时拉开相关的施工电源；加强对检修用汽油、酒精、油漆、丙酮等易燃易爆物品的管理，不准携带火种靠近易燃易爆物品，使用后的易燃易爆物品要进行集中收集和处理。 6.12 检修人员要求统一正确着装，特殊工作应按规定着装。 6.13 检修现场严格执行“三齐”、“三净”、“三不乱”、“三不见”、“四不落地”的规定。 6.13.1 三齐：拆下的零件堆放整齐；检修机器具摆放整齐；材料、备品摆放整齐。 6.13.2 三净：开工前、施工中、完工后场地干净。 6.13.3 三不乱：电线不乱拉；管道不乱放；杂物不乱丢。 6.13.4 三不见：地面不见油污；不见垃圾；不见散乱的零部件及材料器具。 6.13.5 四不落地：使用的工器具、卸下的零部件及脏物不落地；拆下的小零件及工器具、材料应放入专用的盆内或桶内，大件或管道应垫好白布后堆放在指定的位置，现场临时电源走线应规范、整齐美观，现场杂物、垃圾应放入专用的桶内，每工作班收工后应清理打扫工作现场，并整理所有工器具、仪器设备等，进入风洞人员的随身物品应放在风洞外指定的盆内。 6.14 检修后要做到设备见本色，油漆美观，标志编号齐全正确，无泄漏。 6.15 检修完工后，场地要求“五无”。即无油垢，无积水，无杂物，无临时电源，无临时机器具。 6.16 进入生产现场的外包工程项目，必须签订书面合同。合同必须有明确的安全责任和必要的安全措施条款。 6.17 承包单位必须具备下列条件: 6.17.1 持有关部门颁发的营业执照和资质证书,持有法人代表资格证书,有施工简历和近三年安全文明施工记录。 6.17.2 负责工程的技术人员和工人安全文明施工的技术素质符合工程要求。 6