管理层级划分规定.pdfVIP

公司管理层级划分规定 为使本公司的管理更加科学，划清组织纵向结构，最终实现分级管理 的目的，现结合公司实际情况特制定本规定。 一、适用范围 本规定适用于公司所有员工。 二、管理层次的定义 管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数，即最高管理 者到具体执行人员之间的不同管理层次。 三、公司管理层次的划分 根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次：分别为决 策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下： 1、决策层：是组织的最高决策机关与实权机关，一般由组织内部的 决策性人物，如董事长、股东（董事）、董事会秘书等组成。它负责确定 组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。 2、领导层：是决策层的下属机构，一般由组织内部的领导性人物， 如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经 营的管理工作。 3、管理层：属于领导层的下属机构，指各部门的经理或者主管。其 职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工