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某中小企业管理诊断报告 A 公司管理诊断报告 A 公司简介:作为生产经营 C 产品的产销一体化企业，A 公司现有三个制造工厂，员工400 人左右。公司有较强的新产品研发能力，产品质量受到行业客户的广泛认可,在行业内有一定知名度。年销售额接近 1 亿元，企业正处于由中小型企业向中型企业迈进的关键阶段。 第一部分 公司现状 公司现状之一：缺乏明晰的理念 一个公司的理念对于一个企业发展具有重要的作用，公司理念是整个公司日常管理行为的纲领，是整个公司日常运营的灵魂.只有具备清晰的公司理念,企业才得以长足、健康、快速发展。 公司理念主要要搞清楚企业与员工的关系、企业对待人才的理念、企业对待消费者的理念、