某公司区域活动管理方案.pptVIP

* 杭州顶津食品有限公司 报告人：黄斌 华东促销车/水吧车案例分享 * 第一页，共四十页。 目录 活动背景/目的 区域活动场次/费用 活动经验总结 活动亮点/活动图片 活动精进/活动建议 日常表单管理 淡季计划 * 第二页，共四十页。 华东促销车/水吧车背景目的 面对市场竞争日益激烈，而行销手段日趋雷同，竞相模仿。我们在保持精耕城区品牌沟通优势的同时，拓展外埠巨大空间。通过强大促销车活动投入，差异化行销和活动品质提升，进行多点面活动造势，同消费者近距离沟通及互动，引爆外埠市场、拉动销售，成为强有力的独树一帜的行销工具。 * 第三页，共四十页。 水吧车 城郊结合 外埠 促销车+水吧车 城区 RS+水吧车/ 水吧车 城区为:RS+水吧车/水吧车单独售卖使用 城郊为: 水吧车扩大型买赠 外埠县城:促销车+水吧车 华东促销车使用区域 * 第四页，共四十页。 华东促销车活动概况 华东四部均成立促销车小组, 负责四部促销车运作，促销车共计9辆，水吧车29辆，为(江苏\浙江\安徽\福建)分区域执行, 活动代理制,小组成员对活动进行统一安排\协调\管控,使活动开展井然有序. 各区域内有效的活动执行 07年华东促销车活动到10月总执行场次1036场，总费用约670万，主要活动品牌为冰红茶/绿茶，其中江苏/352场 安徽/227场 浙江/214场 福