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热工专业工作标准
范围
本标准规定xxx企业热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与核查。
本标准合用于xxx企业热工专业的工作。
工作内容与要求
2.1在检修企业的领导下,负责热工专业所管辖设施的保护、大小修、调试、更新改造等工作,使之常常处于完满、正确、靠谱状态。保证热工设施的完满率,防范人身和设施事故的发生,保证安全生产。
2.2仔细贯彻履行国家、行业颁发的法例、条例及新疆华电检修企业制定的各样规程、标准、制度,达成专业技术管理,成立健全专业技术档案,各样台帐、卡片、记录齐备。
2.3组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政管理工作,明确班组职责范围,合理分配人力,均衡协调专业各班的工作,解决生产中出现的各样专业技术问题。达成新疆华电检修企业下达的目标和各项工作任务。2.4按检修企业要求编制年度、季度、月度设施检修计划、整年非标准项目和更新改造项目及资料备件计划,事故备品、轮换备品计划,整年安措、反措计划,整年仪表督查,热工仪表督查计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表正确。
2.5组织专业全体员工采纳有效措施,?达成安全、经济生产指标,文明生产及暂时性工作任务。
2.6负责管理系统的目标和目标在本部门的贯彻实行,参加管理评审,编制并严格按有关管理系统文件与支持性文件要求做好本部门的工作。
2.7对证量/职业健康安全管理系统负责。
责任与权限
3.1责任:
3.1.1对热工专业设施的安全、经济生产工作负责。
3.1.2对热工专业的文明生产,行政管理工作负责。
3.1.3对热工专业所管辖的设施大、小修,更新改造,保护花费及其余所包核查花费的使用状况负责。
3.1.4对热工专业所管辖的设施保护投入率、正确动作率及仪表正确率、完满率,自动投入率负责。
3.1.5为实现热工的现代化管理及员工的教育培训和合理分配负责。
3.2权限:
3.2.1对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权,对热工的一般干部、班长有任免建议权。
3.2.2对在热工人员有使用、调整、调换、核查、奖惩权,对员工提职,晋级、深造有建议权。
3.2.3对热工设施的大、小修花费、保护费、工程费及其余厂手下达给热工的花费有分派使用权。依据安全、经济和改良员工劳动条件的原则,有对设施状况提出技术改造的建议权,有权对全厂热工设施仪器、仪表督查。
检查与核查
4.1本标准由xxx企业领导负责进行检查。
4.2本标准按xxx企业《经济核查管理标准》?进行检查与核查。
热工专业班组工作标准
范围:
本标准规定xxx企业热工专业班组的工作内容与要求、责任与权限、检查与核查。
本标准合用于xxx企业热工专业班组的工作。
工作内容与要求
2.1在检修企业和专业的领导下,负责班组所管辖设施的保护、大小修、调试、技术改革、改造等工作,使之常常处于完满、正确、靠谱状态。保证热工设施的完满率,防范人身和设施事故的发生,保证安全生产。
2.2仔细贯彻履行国家、行业颁发的法例、条例和检修企业及专业制定的各样规程、标准、制度,达成班组技术管理、安全管理、检修管理等,成立健全班组各项技术档案,各样台帐、检修作业指导书、检修记录、资料耗费记录齐备。
2.3组织班组全体成员依据检修企业制度及专业制度进行各项安全生产、技术、物质管理、检修管理、技术改革、技术督查等工作,明确班组所有人员工作标准及工作要求,合理分配班组人力,解决生产中出现的各样技术问题,达成检修企业和专业下达的目标和各项工作任务。
2.4按检修企业要求编制年度、季度、月度设施检修计划整年非标准项目和更新改造项目及资料备件计划,事故备品、轮换备品计划、平常保护资料计划,整年安措、反措计划,整年仪表督查,热工仪表督查计划及保护投入率,动作正确率,全厂热工仪表正确率。
2.5按新疆华电检修企业要求编制整年、半年、月度各项工作总结、计划。
2.6依据检修企业及专业要求睁开技术培训工作,提升全体人员各项素质。
2.7依据检修企业及专业要求睁开技术改革和QC全面质量管理工作,调换全班工作人员踊跃性。
2.8依据专业制定的《检修班组管理标准》进行班组的各项工作。
2.9班组坚持政治学习制度,坚持走访谈心活动,关怀员工生活,做好政治思想工作,保持员工思想稳固。
2.10恪守社会公德、职业道德和各样规章制度,无违纪违纪行为。搞好员工互帮互济活动和班组间的团结协作。踊跃参加各项活动。
2.11班组的工会小组长、员工代表仔细组织贯彻职代会决策,组织班构成员参加民主管理。发挥员工踊跃性,班组员工参加班组的计划、承包方案、奖赏等重要事项的决策。睁开班组的民主管理。
2.12组织班组全体员工采纳有效措施,?达成班组的安全、经济生产指标,文明生产及暂时性工作任务。
2.13负责管理系统的目标和目标在班组的贯彻实行,参加管理评审,编制并
严格按有关管理系
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