浅谈企业品牌推广方案具体方法.docxVIP

浅谈公司品牌推行方案详尽方法 一套可行的品牌推行方案一般是依据公司的实质状况联合公司所在的行业远景分析而制定出来的,就当前的品牌市场来说，品牌的竞争力已经在很大程度上决定了一个公司竞争力。所以，如何做好品牌推行方案是一件对公司来说至关重要的事情.品牌联播以自己十多年的品牌建设经验为自己量身定做公司品牌推行方案,百人策划团队，千人服务团队的优势,在方案策划方面有着丰富的经验. 一、市场背景分析及推行目的 1、市场背景 。该产品的开发才刚刚起步，在国内外都还有很大的发展远景，并且当前还远远供不应求 B．当前荔枝酒市场还有很大的市场空白，公司假如能抓住机遇，能够很好 地占据各地的市场。但当前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市 场，我们制定了此推行方案。 2、推行目的 翻开市场销路,成立公司品牌形象，增添公司的利润 3、公司现有产品SWOT分析: S优势：当前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂（除我们以外）, 假如荔神荔枝酒市场展开，将会形成商业垄断性的场面。 W劣势：技术开发和研究还不行熟，人们对荔枝酒还没有一个认识.销售渠 道不畅达,公司的资本实力有限 O机遇：被选举为2006年在北京·人民大礼堂举办的2006’’中国经济论坛的 专用指定用酒，广东岭南为多生命高科有限公司的投资 威迫：其余已经在市场上占据了市场的各种酒品的打压。同类产品的竞争 二．产品的推行方式： 1．电视广告 在电视上投入适合量的电视广告，建立我们产品的一个品牌形象，让更多的人认 识荔枝酒。 2．报纸杂志的广告 鉴于当前的资本实力还不够宏厚，才刚刚起步，利用电视媒体广告的成本较 高,并且还没有在各地域都设有销售网点，利用报纸杂志是最适合的，并且也在我们公司的同意的承受能力以内 3。媒体广播 我们能够利用一下地方的媒体广播来介绍和推行我们的产品，建立一个品牌 的形象 三．描绘及核心利益分析 主要内容: 荔枝酒的口胃、功能、包装、规格、箱容、价钱、毛利、目标花费群等因素详尽描绘。 2)同类竞品的优势 如：本品与竞品进行匿名口胃测试的结果统计、本品在价钱和通路利润方面 比竞品优越多少？我们产品的那些功能是独到的,该功能开发的靠谱性。 3）我们的产品相对竞品的诸多利处之中有什么特别优势(即:产品的核心利 益），给荔枝酒的推行供给有益的支持 4）最后得出结论：我们有充分的原由（优势)会赢,我们必定能赢! 五、产品推行上市的详尽行动计划 1、荔枝酒的上市进度：先在大城市中翻开支路,再延长到中小城市，最后延 伸到各个城镇 2、铺货进度计划：产品在各地域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各 地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。 3、花费者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家眷区等各通路，针 对店方和花费者做如何的促销活动？详尽的时间、地址、方式等细节的落实. 4、促销活动： 针对本次荔枝酒的推行工作，公司投入的广告详尽播放时间、频次、各样广 宣品、助陈物的样品和投放地域、方式及投放数字。 六、其余： 1、荔枝酒销量预估：预估产品一年内每个月的销量，最少也要预估三个月, 不然生产单位和销售单位没有方法进行产销方面的协调换作 2、花费估量：产品推行的广告和促销活动的花费计划，这一部分其实是 《推行计划》的“重中之重”，你的老板一定要看看依照这样的推行计划他要付 出多大的代价、花多少钱，来决定能否同意你的计划。所以,花费估量要尽可能 的精确,并适合的打一些“充裕”；不然，此后新品推行的花费严重超支的时候, 你就惨啦! 3、产品损益评估:规范化运做的公司一般都特别注意财务利润的评估，所以 制作一张“产品损益评估表”必不行少；它一般包含销售收入、生产成本、毛利 额、销售花费、管理花费、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务 部门的辅助下一个一个的确认、计算.产品损益评估能够为你这一次的产品推行 计划的实行状况供给了评估的依照。关于在推行中需要调整的地方及时地进行修 改。 以上的都是一些比较理论性的，详尽的操作还是要依据公司的实质状况在实 践中不停的改良的.