心理学知己知彼.pptVIP

* 发展建议 　　? 需要认识人们的局限性，捍卫真正的忠诚 　　? 需要学会建设性地处理冲突 　　? 需要学会同时关注任务中的细节问题和完成任务的人 　　? 需要认真听取客观的评价，少一些自我批评 适合领域：投资顾问、项目策划、投资银行、自我创业 市场营销、创造性领域 公共关系 政治 适合职业：投资顾问（房地产、金融、贸易、商业等）、各类项目的策划人和发起者、投资银行家、风险投资人、企业业主（新兴产业）等 市场营销人员、各类产品销售经理、广告创意、艺术总监、访谈类节目主持人、制片人等 公共关系专家、公司对外发言人、社团负责人、政治家等 第八十七页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 13．INTJ 独立而极具个性化，具有专一性和果断性，相信自己的眼光，漠视众人的怀疑。喜欢独自完成复杂的工程。 　　 　　对组织的贡献 　　? 为组织提供理论观点和设计技术 　　? 把想法变成行动计划 　　? 为达成目标排除障碍 　　? 有强烈的关于组织应该成为怎样的组织的理念 　　? 促使组织中的每个人明白组织是由许多复杂、相互作用的部分组成的整体系统 　　 　　领导模式 　　? 促使自己和他人完成组织目标 　　? 坚定有力地贯彻执行组织的理念 　　? 要求自己和他人具有顽强意志 　　? 构思、创造新的模型 　　? 必要时，意志坚定地重建整个组织系统  第八十八页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 学习模式 　　? 个性化、思考式学习方式，深入其感兴趣的领域 　　? 智慧型、理论型学习方式，首先要提供一个宏伟蓝图 　　 　　倾向性顺序 　　（1）直觉，（2）思维，（3）情感，（4）感觉 　　解决问题模式 　　? 喜欢以其内在的认识制定战略、系统和结构，然后客观地做出决定 　　? 为获得最佳结果，会接纳他人和那些使自己的认识更加接近现实的细节资料 　　  第八十九页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 工作环境倾向性 　　? 喜欢工作中有果断、理智接受挑战、致力于完成远期理念的人 　　? 工作环境允许思考的独立性和个体性 　　? 强调效率的环境 　　? 环境里有具有竞争力和创造性的人 　　? 鼓励和支持自主性的环境 　　? 提供创造机会的环境 　　? 任务定向型和重视详尽思考的环境 　　 　　潜在的缺点 　　? 可能显得强硬，他人不敢接近 　　? 长时间不告诉他人自己的想法，因为认为他人也和自己一样认同自己的想法 　　? 可能很难实际操作理想化的想法 　　? 过度关注任务而忽视他人的贡献  第九十页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 发展建议 　　? 自己的个性化方式和想法可以征求他人的反馈和建议 　　? 与参与任务的人早一些沟通和讨论自己的想法和战略计划 　　? 当事实资料不支持自己的想法时，应面对现实 　　? 明确他人的贡献应受到鼓励和承认的 适合领域：无明显领域特征 适合职业：大、中型外资企业员工、业务经理、中层经理（多分布在财务、营运、物流采购、销售管理、项目管理、工厂管理、人事行政部门）、职业经理人、各类中小型企业主管和业主。  第九十一页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 14．INTP 讲究合理性，喜欢理论和抽象的事物，好奇心重，更喜欢构建思想，不太关注环境和人。喜欢单独工作，强调对自己的观点和方法拥有最大的自主权。 　　 　　对组织的贡献 　　? 为组织设计理性、复杂的系统 　　? 在处理错综复杂的问题中显示出其专业性 　　? 同时拥有理智的短期和长期目标 　　? 提供理智的、分析的、批评的思维方式 　　? 关注核心问题 　　 　　领导模式 　　? 在概念上分析问题和目标 　　? 提供逻辑思维模式 　　? 追求自主性的同时，也关注他人独立的领导模式 　　? 依据他人的专业知识而非职位与其交往 　　? 追求与他人智慧上的交流而非情感交流  第九十二页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 学习模式 　　? 个体化学习方式，不设置开始与结束，只根据自己感兴趣的深度进行学习 　　? 广泛的、概念性的、能挑战智慧的学习方式 　　 　　倾向性顺序 　　（1）思维，（2）直觉，（3）感觉，（4）情感 　　 　　解决问题模式 　　? 在寻求各种可能的选择时，喜欢以自身内部的逻辑建构问题和解决问题 　　? 为获取最佳结果，需要同时关注现实状况和他人的需求  第九十三页，共一百四十九页，2022年，8月28日 * 工作环境倾向性 　　? 喜欢与独立的思考者、关注解决复杂问题的人共事 　　? 环境中允许个体有充足的时间和空间进行思考 　　? 能