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管理会计在行政事业单位的应用 2014年财务部发布了〔关于全面推进管理睬计体系建设的指点意见〔征求意见稿〕〕，这在我们国家全面推进管理睬计具有里程碑的意义。该意见明确提出了全面推进管理睬计体系建设的指点思想、重要目的和工作要求，为我们国家建设具有新时期特色的管理睬计体系指明了方向。 管理睬计的概述 管理睬计是从传统会计中分离出来与财政会计并列的、侧重为改善经营管理、提升经济效益效劳的一个会计分支。它是通过对财政或非财務信息的归纳和加工利用，为管理部门的预测、、规划、控制等经济活动提供根据，“捕捉〞和呈报管理信息，并直接参与决策控制经过。 管理睬计在行政事业单位的应用现在状况 我们国家行政事业单位管理睬计起步较晚，在实际工作中，固然有些行政事业单位在管理的经过中有意或无意中运用了管理睬计。但是，从总体上说，行政事业单位没有充足地发挥管理睬计的作用。 管理睬计应用于行政事业单位的理论体系不健全。管理睬计要想得到快速的发展，就必需有先进的管理睬计理念。然而，管理睬计在我们国家起步较晚，很多理念基本照搬国外，对我们国家的管理睬计进行理论研究的时候仍然存在着许多的问题和误区，理论与理论相脱离的情况严重。再就是管理睬计重要应用于企业，对行政事业单位管理睬计的理论研究较少，案例研究更少。缺乏先进理论体系的指点，严重制约了管理睬计在行政事业单位的发展。 管理睬计人才缺乏。管理睬计较财政会计而言，更需要大量的专业性、复合性人才。管理睬计人才首先需要纯熟把握管理睬计及相关领域的专业知识，精通管理睬计工具和方法的应用，譬如预算管理、成本管理、绩效管理和管理睬计报告和分析等领域的基本理论、发展前沿和将来趋势等。其次，管理睬计人才还需要具备了解所在行业、所在单位的市场环境、管理特征和业务特点等技能。同时还要具备沟通、协调等能力。然而，当前我们国家传统的财政会计人才已严重过剩，能够提升单位综合效率和绩效的管理睬计人才却极度缺乏。在实际工作中，有些财政人员素质不高，编制会计信息不正确，影响了会计信息披露，也严重阻碍了管理睬计的发展。 管理睬计应用环境基础软弱。行政事业单位的管理睬计应用重要依靠于单位的内部控制体系，而现前阶段我们国家行政事业单位的内控体系还在积极建设中，内控制度不健全、内控体系不完善。有的单位以至内部控制形同虚设，只是为了应付相关部门的检查，没有真的起到财政监督的作用。其次，行政事业单位缺乏管理睬计应用系统。当前，行政事业单位应用的信息系统许多，有财政记账系统、固定资产系统、预算系统、人事工资系统等等，它们都是互相独立而存在的，数据统计口径不统一，信息孤岛问题严重，缺乏一套完好的财政信息系统。再次，一般单位仅仅关注本单位的内部财政信息，而对非财政信息关注较少。这些都对管理睬计在行政事业单位的应用造成了晦气影响。 行政事业单位管理睬计应用对策 加大对管理睬计在行政事业单位应用的理论研究，构成完好的理论体系。我们应当在借鉴西方管理睬计先进的理论体系，结合我们国家实际，站在国家治理的高度看重和发展管理睬计工作的研究。通过各级财务、学术界及行政事业单位管理睬计人员的共同努力，构建中国特点的管理睬计制度体系。将需求导向和市场导向相结合，构成〔管理睬计基本指引〕〔管理睬计实务指南〕。同时强化理论创新和应用转化，更好地引领和指点管理睬计理论在行政事业单位中的应用。 加快人才队伍建设，提升管理睬计人员业务水平。主管部门要对会计人员从新定位，在人才选拔的经过中愈加重视专业素养和工作能力，让有真才实学的人才在推行管理睬计中起到先锋作用；同时，对原有的会计人员必需加强管理睬计培训学习，让财政人员必需懂业务，培养管理睬计人员的国际视野、战略思维，让其改变观念，跳出财政看财政，树立一体化的会计思维形式，不断拓宽知识面，将“业务〞与“财政〞有机融合，打造高素质的管理睬计人才队伍，以充足发挥管理睬计的作用。 加强管理睬计应用环境建设。行政事业单位要加强内部控制制度建设，根据本单位的实际情况完善自己单位的内部控制体系。加快行政事业单位财政，实现业务流程、财政流程和内部控制流程的一体化。到达有效提升本单位的经济活动和运行效率，躲避财政风险的目的。实现内控机制为管理睬计提供可靠真实管理信息的作用。 行政事业单位提升管理睬计的应用效果，是行政事业单位改革的必定趋势，是提升单位管理与决策水平的必定选择，作为行政事业单位财政人员要积极考虑在新的时代背景下怎样实现角色的改变，深切进入研究和运用管理睬计，打造具有中国特点的管理睬计理论和理论。