医疗健康集团医疗服务价格调整制度.docxVIP

医疗健康集团医疗服务价格调整制度.docx

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Word PAGE 1 PAGE 1 医疗健康集团医疗服务价格调整制度 ????? 医疗健康集团医疗服务价格调节制度医疗健康集团各成员单位为稳步推动医疗健康集团(以下简称集团)药事服务统一管理工作,完美集团运行新机制,降低各成员单位运营成本,更好的满足群众用药需求,减轻患者就医负担打算采取集团内药事服务统一管理工作,详细内容通知如下 ??一、统一药事管理组织 ??(一)成立药械管理中心集团内成立药械管理中心,详细负责集团内各成员单位药品、耗材、器械等选购使用管理工作,统一集团药品(耗材)选购管理制度,建立藏匿透亮?????、便捷高效的运转机制,规范开展相关工作 ??(二)成立药事管理和药物治疗学委员会整合集团内各成员单位药事管理工作、成立集围统一的药事管理与药物治疗学委员会,建立健全相应工作制度,制定统一的管理章程,发挥领导、推进、协调、保障作用,统等开展集团药事管理工作,推动各项工作目标执行集困药械管理中心要发挥药品管理职能,会同其他职能部门和临床科室,切实强化药品遴选、选购、处方审核、处方调剂、临床应用和评价等各个环节的全过程管理,开展以病人为中心、以合理用药为核心的临床药学服务强化集团内药学服务体系建设,确定各成员单位药学服务定位,强化培训和指导,提升集团药学服务整体本事和水平 ??二、统一药品选购 ??(一)统一药品名目集团药事管理与药物治疗学委员会制定集团统一的药品目菜(包括县级医院药品名目、基层医疗卫生机构药品名目和县乡持续性药品名目三部分)遴选制定药品名目要根据“一品三剂型两规格”原则、以满足集团内县、乡、村三级医疗卫生机构业务需求为前提,优先使用基本药物,兼顾儿童用药、老年用药和慢性病用药,确保集团内各级医疗机构用药连接集团内县级医院基本药物选购使用比例不少于53%、乡镇卫生院和村卫生室不少于80%o ??(二)统一选购与配送集团内各成员单位的临床用药由集团统一组织选购根据我省药品网上选购有关要求,集团内各成员单位提交药品选购清单统一经集团药械管理中心审核并网上发送订单,采取网上集中选购并严格落实药品选购“两票制”集团应与供货企业统一签订购销合同,建立切合实际、保障供给的配送关系供货企业应根据合同商定的供货时光和供货地点,按时将药品配送至成员单位集团要强化药品库存管理、建立短缺药品储备制度,对易发生短缺的药品应该保证2-3个月药量根据要求做好短缺药品监测预警和信息报告,保证临床用药需求乐观探究以集团为单位设立唯一选购账户,发挥集团优势,开展带量选购,推进降低药品价格 ??(三)统一支付货款集团要仔细履行购销合同商定的回款责任,按时向供货企业支付集团选购的药品货款集团财务管理中心要设立药品选购专账,确保药品收入和支出专款专用集团各成员单位要在每月10日前将本单位上月选购的药品税票和随货单、验收单等一并报集团药械管理中心审核汇总,由财务管理中心按合同商定时限与配送企业结算药款,确保选购供给到位、药款结算准时 ??三、规范临床药学服务推进药学服务模式从“以药品为中心”改变为“以病人为中心”,从“以保障药品供给为中心”改变为“在保障药品供给的基础上,以重点强化药学专业技术服务、参加临床用药为中心利用改变模式,进一步履行药师职责,提高服务本事,增进药学服务贴近患者、贴近临床、贴近社会 ??(一)贯穿药学服务体系将药学服务统筹考虑,纳入集团建设整体工作支配,以推进分级诊疗制度建设和强基层为重点,强化集团内各医疗机构药品管理,实现县域内药品资源分享,保障基层诊疗、双向转诊用药需求探究建立集团药学服务标准或规范,构建统一供给药品的学问库、处方审核的规章库,实现集团内各成员单位药学服务、药品信息的标准化集团内牵头医院要强化对基层医疗机构的指导,利用进修培训、对口支援、远程会诊等方式提升其合理用药水平,尤其是为签约服务的慢性病患者提供用药指导的本事和水平,实现集团内药学服务延续化、同质化药师要参加家庭医生团队签约服务,为长久处方患者提供定期随访、用药指导等服务 ??(二)强化处方审核调剂集团应该坚持平安有效、经济合理的原则,遵从药品临床应用指导原则、临床诊疗指南和药品说明书等合理使用药物;药师对医师处方、用药医嘱的相宜性举行审核和调剂,削减不合理用药及用药错误集团要建立统一完美的处方审核制度,优化管理流程,确保全部处方经药师审核后举行划价收费、调配发放 ??(三)加大处方点评力度建立集团处方点评组织,规范处方点评办法,统一处方点评标准,根据《医院处方点评管理规范(试行)》开展处方点评,对点评中发觉的问题,重点是超常用药和不合理用药、举行干预和跟踪管理;配备使用中药饮片的医疗机构还要根据《国家中医药管理局关于进一步强化中药饮片处方质量管理加强合理使用的通知》(国中医药医政发【2022】29号)要求,建立严格的中药饮片处方

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