企业经营者的地位.pptxVIP

国有企业经营者的地位;;;1我国国有企业的领导体制 ; 某市有一家国有企业连续8年亏损，濒临倒闭，全体职工焦虑万分。在讨论企业的前途、个人的出路时，职工深深感到，只能自己救自己。在上级领导的支持下该厂召开职工代表大会，推举原布机车间主任为厂长。民主选举把全厂职工的心凝聚在一起，调动了经营者和职工的积极性。企业一年上一个台阶，不仅起死回生扭亏为盈，而且外引内聚，备足了后劲，显示出了生机与活力被人们称为“选出来的出路”。 ;⑵ 职工代表大会 ; 贵州一家名牌酒厂的发展，与企业组织的核心作用是分不开的。酒厂委经常用“101=0”和“10 + 0= 100”这样两个算式告诫委一班人和全体员。如果委中有一人以权谋私，组织就可能“101=0就带不好广大职工。如果委是团结战斗的，委这个“10”就能带来工人的积极性，就能带来比“100”还要多的效益。委全力支持厂长的工作，在人事任免上，委认真做好培养考核推荐工作，做到不独断不越权，厂长不在不研究，厂长不同意不任免。政唱好“将相和”，干群唱好“群英会”。由于组织的政治核心地位立得牢，战斗堡垒作用起得好，全厂职工相互配合相互支持，企业经济效益一年上一个新台阶。;⑶ 企业组织;; 材料一2022年，某一生产葡萄酒的国有企业，由于种种原因，产品销路不畅，资金周转困难，企业生产陷入困境，厂长李某冥思苦想，想出一条“妙计”。他采取销售